Yritysverkoston strateginen kehittäminen

Verkoston strategisen kehittämisen menetelmäpaketti on tarkoitettu verkostojen ja verkostoyritysten kehittäjille, kehittäjille, jotka tarvitsevat työkaluja:yritysten verkostosuhteiden jäsentämiseen, verkoston optimaalisen kokoonpanon ja yhteisten strategisten toimintalinjojen löytämiseen, verkoston liiketoimintamadollisuuksien ja konseptin kuvaamiseen, verkoston kilpailuetujen vahvistamiseen ja strategian luomiseen, verkoston toiminnan organisointiin ja kehitystyön systemaattisuuden lisäämisen sekä verkoston yhteisen toimintamallin kokoamiseen.

Verkostoitumisen avainkysymyksiä ovat oman yrityksen ja yhteistyökumppanien verkostoitumiskyky ja -edellytykset, verkoston liiketoimintamahdollisuudet sekä yritysten todellinen halu verkostoitua. Yritysten omat tietoiset valinnat verkostoitumisessa (miksi ja mitkä verkostot, missä roolissa ja keiden kanssa) ovat verkostojen kehittämisen lähtökohta.

Menetelmäpaketti soveltuu laajalti eri toimialojen yritysten tuotekehitys-, tuotanto-, myynti- tai markkinointiverkostojen kehittämiseen. Menetelmäpaketin mahdollistama systemaattinen kehitystyö synnyttää verkostoon yhteisen näkemyksen tavoitteista ja toimintatavoista. Menetelmät tukevat yritysten välistä yhteistoiminnallista kehittämistä, työkirjan sisältämät menetelmät ovat kehitysryhmissä käytävän keskustelun apuvälineitä. Ulkopuoliset asiantuntijat toimivat usein näiden ryhmien aktivaattoreina ja ohjaajina.

Verkostojen strategisen kehittämisen (VerKa) menetelmäpaketti on syntynyt Tykes-ohjelman rahoittamassa VTT:n toteuttamassa menetelmäkehitysprojektissa. Menetelmäpaketti perustuu seitsemän vuosina 1992-2005 toteutetun teknologiateollisuuden yritysverkoston kehitysprojektien toteutuksen analysointiin ja kehittämismenetelmien jatkokehittämiseen.

Lataa Yritysverkoston strategisen kehittämisen työkirja VTT:n sivuilta (pdf-tiedosto) >>