Johtaminen
Hankintatoimen tehtävät voidaan karkeasti jakaa strategisiin ja operatiivisiin hankintatehtäviin. Strategisen hankintatoimen tehtävät taas liittyvät hankintojen laajempaan johtamiseen, toimittajien valintaan ja hallintaan, sekä hankintatoimen kehittämiseen ja toiminnan tehostamiseen. Operatiivisella hankinnalla tarkoitetaan päivittäin suoritettavia tehtäviä, kuten tilausten käsittelyä ja varastotasojen optimointia.
Hankinnan rooli on muuttumassa operatiivisesta ostamisesta yhä strategisemmaksi, jolloin hankinnan tehtäväkenttä muuttuu ja vaatii uuden tyyppisiä osaamisia ja kyvykkyyksiä sekä hankinnan resurssointia ja organisointia.
Yhtä oikeaa tapaa resurssoida ja organisoida hankintatoimi ei ole, sillä hankintaorganisaation toimivuus riippuu yrityksen ja toimintaympäristön sen hetkisestä tilanteesta. Kehityssuuntana on viime aikoina ollut hankintojen keskittäminen, toimittajasuhteen hallinnan parantaminen ja hankintaosaamisen kasvattaminen.
Strategisen hankintatoimen tehtäviä
- Hankintatoimen organisointi
- Keskittää vai hajauttaa?
- Hankintaosaamisten kehittäminen
- Toimintojen välinen yhteistyö
